Um dos maiores desafio de qualquer RH é desenvolver a liderança da sua organização. Bons líderes são fundamentais para o crescimento sustentável do negócio e para a construção de um ambiente de trabalho de confiança, aprendizado e inovação. No entanto, muitas vezes, mesmo com muita dedicação do time de RH, não alcançamos o nosso objetivo e/ou não surpreendemos os nosso clientes. E aí vem a frustração, né?
Desenvolver líderes não é um desafio simples e frequentemente deixamos escapar algum ponto importante no planejamento ou escorregamos na execução. Para te auxiliar, listamos 8 passos para você garantir um programa de liderança incrível! Confira!
- Identifique os desafios do negócio para os próximos 12 meses. Qual é a estratégia? Tornar-se mais inovadora? Diversificar canais? Aumentar vendas no digital? Conseguir manter os talentos? Lançar um novo produto? Tornar-se mais ágil? Dependendo dos desafios, você precisará desenvolver determinadas competências em seus líderes e isso não pode ser negligenciado.
- Identifique as necessidades de desenvolvimento pela perspectiva da organização. Um dos principais objetivos de um programa de desenvolvimento é preparar sua liderança para entregar a estratégia da organização. Com base no que listou na etapa 1, liste quais são as competências que precisam ser desenvolvidas nos seus líderes.
- Identifique as necessidades de desenvolvimento pela perspectiva do líder. Converse com seus líderes e entenda quais as dificuldades que eles possuem hoje para gerir pessoas. Pergunte quais competências eles gostariam/precisam desenvolver para desempenharem melhor a sua função e agregarem mais valor à organização.
- Identifique as dores/insatisfações dos líderes com relação ao desenvolvimento na organização. Para isso, faça entrevistas e/ou pesquisas quantitativas. Como seria um péssimo programa de desenvolvimento na visão deles?
- Identifique as principais expectativas dos líderes com relação ao desenvolvimento na organização. O que eles esperam? Como seria um programa de desenvolvimento perfeito?
- Tenha ideias de como você poderá engajar os líderes ao longo do programa. Você pode usar gamificação ou reconhecimento para isso! Que tal oferecer selos ou medalhas digitais para cada módulo concluído? Que tal reconhecer os líderes que completarem a jornada? Junte a equipe e faça um brainstorming!
- Planeje os momentos WOW. Pensar nos detalhes e surpreender seus líderes pode fazer toda a diferença! Que tal enviar um kit com um recado do CEO para a casa do funcionário? Ou fazer um reconhecimento bem bacana dos líderes que se destacaram no programa?
- Pense em como despertará o interesse dos líderes. Planeje a comunicação e o lançamento do programa. Seja criativo!! Uma boa comunicação e um lançamento assertivo podem fazer toda a diferença!
E para completar, preparamos um material exclusivo, que irá te ajudar a pensar e organizar todas as ideias!
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