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C-level Ágil

C-level Ágil

 

O Ágil tem sido uma solução buscada pelas empresas para se tornarem cada vez mais competitivas e inovadoras. Muitas organizações tem conseguido desenvolver equipes ágeis, mas poucas têm conseguido que seus líderes C-level adotem de fato os princípios ágeis, o que tem sido uma barreira para que se tenha uma organização realmente ágil. Nesses casos, os silos prevalecem, a colaboração não acontece e a inovação simplesmente não vem. 

Neste artigo da Harvard Business Review, os autores apresentam um case de uma grande empresa de bens de consumo, mostrando como o alto escalão conseguiu fazer essa transformação e adoção do Ágil em seu dia a dia. Vale a pena conferir e repensar o que a liderança sênior da sua organização tem feito!

Para acessar o artigo, clique em  https://hbrbr.com.br/c-level-agil/

Depois, me digam o que acharam!

 

BE A CHANGE MAKER
Marcela Dario El-moor
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Sócia fundadora da nw2, apaixonada por pessoas, cultura organizacional, liderança e tendências. Me defino como uma change maker, porque estou sempre disposta a mudar o status quo e o modus operandi das organizações.

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